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学习榜样精神 凝聚奋进力量
发布时间:2019-11-21 14:29:03 作者:王朋 陈菡月 文章来源:中电建武汉铁塔有限公司 访问次数:

他叫程文,中电建武汉铁塔有限公司技术中心放样班班长,一位奋斗、真诚的“85”后。

潜心蛰伏技术中心,识别图纸、确定放样段号、核对准距、核对主材规格,这样的流程,他重复了10年,因带领团队高效及时完成任务,曾多次荣获“季度之星”、“双文明标兵”等荣誉称号,并被聘为2019澳门新葡亰3522平台游戏“首席员工”。

鼠标飞动、键盘作响,他熟练操控着道亨放样软件,寒来暑往间,他先后参与了世界海拔最高的藏中联网工程、世界电压等级最高的昌吉特高压直流工程、2018年抗冰抢险工程、2019年五条特高压工程等放样任务。

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澳门新葡亰3522平台游戏一直以来把培养造就一批业务精湛、作风过硬、勇于创新的青年人才队伍作为重要工作来抓,不断强化青年人才的培养、教育工作,建立健全了一系列工作机制,为青年成长成才搭擂台、建平台、筑舞台,力促各类青年人才脱颖而出,涌现出了中国电建先进工作者、中国电建“十大杰出青年”、湖北省“向上向善好青年—爱岗敬业好青年”等一批优秀青年,成为公司发展的佼佼者。


强化政策导向。澳门新葡亰3522平台游戏在坚决落实澳门新葡亰登陆各项人才建设规章制度的同时,根据公司实际情况出台了人才专项补贴和首席员工制等一系列人才激励政策,鼓励员工自行考取国家执业资格证书,仅2019年公司新添5名二级建造师,在一次性发放人均津贴1万元后,每月在现有工资的基础上持续发放1000元补贴;及时宣贯激励政策,使青年员工熟识、熟知公司发展思路,完善人才竞争性薪酬机制,制定了《项目经理管理办法》,初步打通青年人才培养和成长渠道,对企业人才梯队的成长和发展起到了良好的推动作用。


变相马为赛马。在企业生产经营发展过程中,澳门新葡亰3522平台游戏不断加对青年人才培养力度,优化人员结构,通过对企业人才培养发展的需求分析,落实各类人才培养制度。根据公司机构改革和战略转型发展需要,实施更宽范围的培养教育,采用竞聘面试的模式选取专职项目经理,并建立公司专有人才库,加速青年人才队伍的晋升空间的宽度和广度, 让他们能够快速成长成才,做好定向青年人才培养,侧重加大了对目前薄弱专业和未来稀缺专业人员的培养力度,加强对企业多种岗位技能培训,将请进来和走出去的培养方式结合在一起,不断创新、拓展人才培养方式。


完善绩效考核。借助多样化的激励政策和方式,做好青年人才管理和培养,对不同岗位实行岗位分析,制定《公司薪酬考核办法》,调整薪酬结构及薪酬分配比,不断细化和优化具体考核内容和标准并进行定性考评和定量考核,做到公平付酬;紧密联系青年人才培养和发展, 充分调动每个人的积极性、创造性,例如在技术中心实行按号核算,大力提高放样技术人员积极性,在经营分公司对营销人员按项目核算,以新签合同、销售收入、货款回收、利润等为主要指标,按综合得分考核。同时在公司内设立主任助理、首席员工、项目经理、注册师奖励等激励机制,让青年员工持续地挑战自我,激发无限潜能,最大化释放力量,并促进公司综合效益的持续提升,最终实现员工与公司的共进提升。


加强人文关怀。企业当前处于转型升级结构调整的关键时期,充分发挥企业文化的重要作用,凝心聚力,从心理上、情感上让青年员工获得满足,对企业有归属感和忠诚度。营造以人为本、重视青年人才的氛围,多次召开了青年员工座会、“青年大讲堂”活动,公司领导面对面与青年员工进行沟通与关心,及时引导,帮助他们做好人生规划,促进青年员工成长,在企业的发展中实现自我价值。


青年是推动公司改革发展的重要力量,是公司全面创先的生力军,是公司持续发展的重要保障。公司广大干青年员工要自觉将“青年梦”融入湖北装备创建综合性强企集团的目标中,争做创先争优的典型,爱岗敬业的榜样,为实现公司快速发展提供坚强的人才保障。


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